一則故事告訴你人才的重要性
時間:2015-08-13 10:03:55 來源:深圳市智慧安防行業協會 作者:未知
前不久筆者看到一則故事，講的是福特愛“才”，取之有道的故事，我覺得生產者簡直是太精彩了，故事是這樣的。
有一次福特公司的一臺馬達壞了，公司出動所有的工程技術人員，但是沒有一個人能修復，福特公司只得另請高明。幾經尋找，找到了坦因曼思，他原是德國工程技術人員，流落到美國后，被一家小工廠的老板看中并雇傭了他。
他到了現場后，在馬達旁聽了聽，要了把梯子，一會兒爬上一會爬下，最后在馬達的一個部位用粉筆畫一道線，寫上幾個字“這兒的線圈多了16圈”。果然把多余的線圈去掉，馬達立即恢復正常。
亨利．福特非常賞識坦因曼思的才華，就邀請他來福特公司工作，但坦因曼思卻說：“我現在的公司對我很好，我不能忘恩負義”。
福特馬上說：“我把你供職的公司買下來，你就可以來工作了”。
福特為了得到一個人才不惜買下一個公司。
人才的重要性是不言而喻的。
企業核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業健康發展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業發展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才，企業才能實現跨越式的發展。
“在這個10倍速的年代，企業和經理人正以前所未有的速度品嘗失敗的滋味?！焙侠砺訆Z資源、成功規避風險是應運而生的“獵頭”行業的規則。所謂“獵頭”，不是簡單的職業介紹所，而是“管理人員搜尋（Executive search）”，其搜尋的對象是高級管理及技術人員——這是稀缺的人力資源。資本、土地、技術、市場、人力等是不可或缺的生產要素，決定企業的發展和財富的增值，最重要的就是人才的競爭，所以人力資源已成為“第一資源”。但人力資源永遠是稀缺的，千軍易得、一將難求，如何解決人力資源的稀缺、為已所用？
獵頭的作用就是為了幫助他的客戶“掠奪”稀缺資源，特別是稀缺的人力資源。而不會出現如福特先生一樣，為了一個人才而買下整個工廠。
溢海嘉業在多年咨詢經歷中經常會與老總們交流各種企業問題，其中80％的問題與人才有關系。事實上，獵頭行業的存在就直接說明了人才對于企業的重要性。
那么，為什么獵頭會如此受歡迎，而且是在企業和中高級人才中都受到如此的歡迎呢？
據筆者分析，原因不在乎兩點：
1、快速
也就是說，獵頭公司能在較短的時間內快速找到人才。時間就是效益，尤其是對于某些關鍵人才來說，這個人早一天上班，就早一天創造收益。筆者與世界500強企業一個項目團隊接觸過，因為這個團隊的一個關鍵人才遲遲沒有找到，導致了一個上千萬的項目就不敢接，直接帶來的損失就是數百萬。
2、精準
對于企業來說，找到合適的人才并不是很容易的事情，用錯一個人不僅僅是一個工資損失的問題，更是一個機會錯失的問題。時間是買不回來的。而獵頭公司的價值就在于能幫助企業精準的找到合適人選。
我們需要引進能者居之，而不是論資排輩式的人才培養方式。做的時間長就首先考慮升職，沒有功勞也有苦勞，這樣考慮問題對于整體的成長是有害的。
人才是關系企業生死存亡的事情。比爾蓋茨曾經說過，如果可以讓我帶走微軟的研究團隊，我可以重新創造另外一個微軟。
有一次福特公司的一臺馬達壞了，公司出動所有的工程技術人員，但是沒有一個人能修復，福特公司只得另請高明。幾經尋找，找到了坦因曼思，他原是德國工程技術人員，流落到美國后，被一家小工廠的老板看中并雇傭了他。
他到了現場后，在馬達旁聽了聽，要了把梯子，一會兒爬上一會爬下，最后在馬達的一個部位用粉筆畫一道線，寫上幾個字“這兒的線圈多了16圈”。果然把多余的線圈去掉，馬達立即恢復正常。
亨利．福特非常賞識坦因曼思的才華，就邀請他來福特公司工作，但坦因曼思卻說：“我現在的公司對我很好，我不能忘恩負義”。
福特馬上說：“我把你供職的公司買下來，你就可以來工作了”。
福特為了得到一個人才不惜買下一個公司。
人才的重要性是不言而喻的。
企業核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業健康發展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業發展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才，企業才能實現跨越式的發展。
“在這個10倍速的年代，企業和經理人正以前所未有的速度品嘗失敗的滋味?！焙侠砺訆Z資源、成功規避風險是應運而生的“獵頭”行業的規則。所謂“獵頭”，不是簡單的職業介紹所，而是“管理人員搜尋（Executive search）”，其搜尋的對象是高級管理及技術人員——這是稀缺的人力資源。資本、土地、技術、市場、人力等是不可或缺的生產要素，決定企業的發展和財富的增值，最重要的就是人才的競爭，所以人力資源已成為“第一資源”。但人力資源永遠是稀缺的，千軍易得、一將難求，如何解決人力資源的稀缺、為已所用？
獵頭的作用就是為了幫助他的客戶“掠奪”稀缺資源，特別是稀缺的人力資源。而不會出現如福特先生一樣，為了一個人才而買下整個工廠。
溢海嘉業在多年咨詢經歷中經常會與老總們交流各種企業問題，其中80％的問題與人才有關系。事實上，獵頭行業的存在就直接說明了人才對于企業的重要性。
那么，為什么獵頭會如此受歡迎，而且是在企業和中高級人才中都受到如此的歡迎呢？
據筆者分析，原因不在乎兩點：
1、快速
也就是說，獵頭公司能在較短的時間內快速找到人才。時間就是效益，尤其是對于某些關鍵人才來說，這個人早一天上班，就早一天創造收益。筆者與世界500強企業一個項目團隊接觸過，因為這個團隊的一個關鍵人才遲遲沒有找到，導致了一個上千萬的項目就不敢接，直接帶來的損失就是數百萬。
2、精準
對于企業來說，找到合適的人才并不是很容易的事情，用錯一個人不僅僅是一個工資損失的問題，更是一個機會錯失的問題。時間是買不回來的。而獵頭公司的價值就在于能幫助企業精準的找到合適人選。
我們需要引進能者居之，而不是論資排輩式的人才培養方式。做的時間長就首先考慮升職，沒有功勞也有苦勞，這樣考慮問題對于整體的成長是有害的。
人才是關系企業生死存亡的事情。比爾蓋茨曾經說過，如果可以讓我帶走微軟的研究團隊，我可以重新創造另外一個微軟。
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