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        當今企業需要些什么樣的人才

        時間:2015-08-13 10:07:37 來源:深圳市智慧安防行業協會 作者:未知

          一、當今企業所必須擁有的人才
          
          1、生產、技術方面:生產、技術、工程開發、動力設備、品質檢驗等;  
          
          2、市場營銷方面:市場開拓、管理、銷售、服務、調研、廣告宣傳等;  
          
          3、人力資源方面:人事、勞資、培訓考核等;  
          
          4、 行政后勤服務方面:行政、辦公、保衛、后勤服務等;  
          
          5、其它方面:采購、倉儲、運輸、公關、法律、參謀顧問等。
          
          二、當今社會人才結構(人力資源結構)
          
          橄欖型人才結構:兩頭小中間大,高級人才與平庸人物不多,中間一般層次的人才占大多數。(主要以求職打工者的白領階層而言)  
          
          1、 干才群體:干才在社會人才結構中占有大部份群體,他們通常比較務實,非常精干,工作踏實,有一定工作經驗和實務操作能力。他們具有一定的指揮能力,有一定技術、能熟練示范操作,能帶領下屬很好地完成任務。  
          
          2、將才群體:將才在社會人才結構中占的比例較小,他們通常在企業里擔任一個部門(或項目)的領導、管理工作。他們具有專業知識,能制訂業務計劃,能組織、指揮、激勵、監督下屬,執行堅決、修正及時。   
          
          3、帥才群體:帥才在社會人才結構中的比例就更小,他們是領袖型、統帥型人才,如企業的職業經理人等。他們有全面管理企業的能力,熟悉企業的宏觀控制和微觀運作。他們對組織以外的事物也能產生興趣,他們敏感、判斷力、決策力、精力、韌性都很強,有卓越的創新意識,執行堅決、修正及時,有很強的人格魅力。  
          
          4、通才群體:通才又稱復合型人才。這種人才在社會人才結構中也相對稀少,他們具備豐富的知識,有較全面的工作經驗,在企業中至少能擔任或從事三種以上不同的相關工作。
          
          三、當今企業的人力資源結構(人才結構)  
          
          1、先知先覺型:有非常強的分析、預測、判斷能力,能對企業未來及中長期發展進行設計、規劃;(企業中的最高層領導、智囊等,包括對市場、產品等發展能預測和規劃的人才)  
          
          2、后知后覺型:能忠實理解、執行先知先覺型人才所提出的工作方案、工作意圖,能踏踏實實地按照先知先覺型人才設計好的目標奮斗,并帶領、領導屬下努力、正確工作;(企業中的后知后覺型人才屬中、高層管理者,如部門經理、項目負責人及主管級人才等)  
          
          3、不知不覺型:他們沒有想法,沒有意見,只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作,按企業制定的方針、目標,在上級領導的安排下做好自身一份工作。
          
          四、當今社會人才中的三大層面  
          
          1、找工做:這個層面的人比較多,通常是文化、學歷都比較低的人,比如農村來的學生,民工等;  
          
          2、找工作:這個層面的人也很多,他們或有一點技能,或剛剛大學畢業,但沒有實際工作經驗,他們需要一份工作,需要有一個可以容納他的環境,在那里完成人生最初的工作實踐和經驗積累;  
          
          3、找老板;這個層面的人他不僅僅為了找工作,他們更多地是找企業、找老板,因為他們原來就有工作,甚至有些人還有自己的事業,他們有知識、有經驗,有的甚至是一些企業可遇而不可求的高級人才;他們要尋找那些既開明又明智的老板,只有在這種老板的企業里打工,才可能通過自己才干、能力的發揮為企業創造價值,而企業有了發展,那自己也肯定能有更大的提升,老板也會在收入待遇等方面給予最大的滿足。
          
          五、當今社會人才中的五種類型  
          
          1、人裁,哪些人是這類人裁?是那些能力又差、人品中等或偏差的人,這種人在企業里要堅決裁掉。  
          
          2、人豺,哪些人是這類人豺?是那些人品差而能力強或中等的“人面豺心”的人,千萬不能給他機會。  
          
          3、人材,哪些人是這類人材?是那些可造之材,可留下培訓,然后根據具體情況或提升或淘汰。  
          
          4、人才,哪些人是這類人豺?通常的人才,是企業里所需要的德才兼備的干才和將才,這些人要大膽使用,但對能力強,人品中等的人,要留有戒心。  
          
          5、人財,哪些人是這類人豺?這種人才是企業可遇而不可求的,他能給企業創造大量財富。要合理授權、放手使用,讓其做領導、做統率,使之與人才、人材組成最佳人才結構。
          
          六、目前企業選擇人才的八條標準  
          
          1、有強烈的進取心和責任感:追求進步,敢于承擔責任,能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作。  
          
          2、 有較好的組織才能:能領導并激勵下屬,能與同事之間有良好的工作關系和人際關系,并能幫助別人。  
          
          3、有較強的分析能力:能全面思考問題,準確找出問題的實質,能對紛繁復雜的事件進行分析并得出合理結論。  
          
          4、有較強的表達和交流能力:能簡明而有說服力地表達自己的觀點,可對別人產生影響,同時又應有客觀、開放的態度吸取別人的建議及反饋。  
          
          5、富有創造性:要有創意,有創造性地發揮,應有發現新的思想方法、工作方法,以及達到、實現某個目標最佳途徑的能力。  
          
          6、有很好地團隊精神:一個具有領導才能的人才,應能領導一個集體以取得最佳成果,懂得如何激發周圍人的熱情,令他們團結一心、協調合作,在工作中最好地發揮個人及集體的作用。  
          
          7、具有正直的人格:優秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心,能有為所從事的工作或服務的公司竭盡全力的思想,在每項的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。  
          
          8、有善于學習的能力:學習能使人增長知識、才干,以便協助公司達到所企望的目的。只有善于學習、不斷學習,才能緊跟社會時代的腳步,才能適應企業不斷發展的要求。
          
          七、所謂人才必須具備的素質  
          
          1、道德素質:要有良好的職業道德、敬業精神,忠誠。  
          
          2、文化素質:有較豐富的知識結構,很好的文化素養。  
          
          3、心理素質:能自我調節心態,能放棄、敢選擇,自信但不驕狂、自重而不浮躁。  
          
          4、身體素質:身體健康,能自我鍛煉,保持優良、健康的體魄。 
          
          八、所謂人才必須具備的能力
          
          1、有良好的語言表達能力;  
          
          2、有較強的工作協調能力;  
          
          3、有很好的文字組織能力;  
          
          4、有基本的組織指揮能力;  
          
          5、有對自身部門(組織)工作的統籌、計劃能力;  
          
          6、有一定的應變能力;  
          
          7、有很好的計算(心算)能力;  
          
          8、有較強的實務操作能力。
          
          九、所謂人才必須做到六化  
          
          1、復雜的問題簡單化;  
          
          2、深奧的問題通俗化;  
          
          3、零散的問題系統化;  
          
          4、枯燥的文字圖表化;  
          
          5、分析問題要全面化;  
          
          6、演講的表達條理化。
          
          十、我們為誰打工? 
          
          1、我們為什么打工?  
          
          我們是為資本打工,當今社會是資本說話的年代,我們必須尊重資本;只有知識而沒有資本時痛苦的,但你的知識而不能讓你賺到金錢就更加痛苦。因此我們時為了賺錢、為了生存打工。  
          
          2、我們為誰打工?  
          
          我們為自己打工,當你缺少自己想創業的最基本的資金時,你就必須為了完成最原始的資本積累而去打工;你在企業創造多少價值,你就獲得多少利益,很公平,能力強者老板就多給錢,反之就只能拿最低工資。  
          
          3、目前人才流向趨勢  
          
          目前社會人才的流向趨勢是:人才跟著項目走,項目跟著資本走,資本跟著利潤走。
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